伝わらない原因を考える

　ずばり！　私は感覚的です。
　そのせいか、ついついぼんやりした話が多くなってしまいます。


　自分ではちゃんと話したつもりでも、実は全然伝わっていないことが
　あります。

　そのせいで、結論に合意したつもりでも、合意できておらず
　議論しなおしということも少なくありません・・・


　もちろん感覚的に話そうとしているわけではないし、むしろ仕事では
　しっかりと気をつけているつもり。

　でも伝わらないのはなんでだろう？


　改めてその原因を考え直してみました。


　もちろんすべてが伝わっていないのではない。

　伝わっていないというより、結果的に問題になることが多いものを
　思い出すと、期日に関することが多いぞ。


　つまり、あるタスクを行うということが伝わらないことは
　まずないけど、いつまでに行うかという期日に関して、認識のずれが
　発生することが多い。

　他には、発注するものを間違えることはないけど、その分量に関しては
　イメージと全然異なることなんかもしばしば。


　このときの会話を思い出してみよう。

　「このタスクすぐに対応しておきます」
　「商品Aを多めに発注しておいて」


　この会話だと「すぐに」とか「多めに」というあたりが怪しいな・・・

　たしかに「すぐに」「多めに」は人によって解釈が異なる。


　ということは、形容詞や副詞が危険なのかもしれないぞ！


　ということで、形容詞の使い方についてちょっと考えてみることに
　しました。


　次回はその辺のお話をしてみようと思います。