20：50：80レビューの実践結果

　前回は「20：50：80レビュー」の具体的な進め方を紹介しました。
　今回は、実践した結果と分かったことをお伝えいたします。


　20：50：80レビューは、作業指示を受けたタイミングで、20%・50%・80%
　時点での成果物イメージを定義・共有し、そのタイミングでレビューを
　行います。

　そうすることで、作業の手戻りを最小化します。

　
　そこで、この方法を実施する時に、うまくいきそうなポイントを
　何点か見つけました。



　1、あらかじめタイミングを決めておく


　レビューの意識を高めるために、あらかじめレビューを実施する
　時期を決めておきます。

　できればスケジュールに組み込んでおくことができるとベストです。



　2、成果物イメージを明確にする


　繰り返しになりますが、各レビュータイミングごとの成果物イメージが
　食い違わないように、あらかじめイメージを明確に共有しておくことが
　とても重要です。

　口頭ベースの曖昧な合意ではなく、できれば過去の成果物などを例に
　挙げて実物のイメージを共有できるのがベストです。



　3、0.5日以上のタスクを対象とする


　細かなタスクもすべて20:50:80で行っていては、逆にレビューに時間が
　かかりすぎてしまいます。

　なので、対象は0.5日以上のタスクのみとし、0.5日以下のタスクに関しては、
　明確な作業指示が可能なはずなので、指示を受けた時点で手戻りが発生
　しないようなコミュニケーションを行いましょう。




　上記3点を意識して、進めていくと、これまでと比べてて戻りが少なくなった
　のが実感できました。


　ということで、ポイントを押さえて実施すると効果が高いのは
　よくわかりましたが、何回か実施する内に課題も見えてきました。


　次回はその辺のお話をしてみようと思います。