2012年6月26日火曜日
ベンジャミン・フランクリンの功罪表の進め方
前回は、決断をすることができない・・・。
考慮すべきことが多い、正解がなく意思決定が難しい、または重要な
案件であったり、慎重に話を進めたい・・・といった時には、決断が
なかなかできない・・・。
このままではいけないので、ベンジャミン・フランクリンの功罪表を
試してみる・・・という話をしました。
今回はそのベンジャミン・フランクリンの功罪表の進め方をお伝え
いたします。
やり方・・・と言っても特別なことをするわけではありません。
1、紙を用意し、真ん中に縦線を書き、左上にPRO(メリット)、
右上にCON(デメリット)と書く
2、左側にメリットや賛成する理由を、右側にその逆を、それぞれ
箇条書きで書いていく
3、相殺できそうな項目を見つけ、消していく(1:nの相殺でも良い)
4、残った項目を見て決断する
たったこれだけです。
例えば、テーマが「A社に転職するかどうか?」であれば・・・
PRO:
・給与アップ
・通勤時間が短縮
・休日日数アップ
・やりがいがある
・注目されている分野(将来性がありそう)
CON:
・新しいスキル習得が必要
・現在の人脈やノウハウが使えない
・専門分野が細かすぎて、今後の転職は難しそう
このように、PRO、CONを出します。
その後に相殺できそうな項目は消していきます。
今回の例で言えば、相殺をして、下記が残りました。
PRO:
・給与アップ
・注目されている分野(将来性がありそう)
CON:
・新しいスキル習得が必要
たくさん項目があると、なかなか決められないですが、項目が
絞られると、決断に向けた検討もしやすくなります。
とは言え、やってみるといろいろとわかったことがあります。
次回はその辺のお話をしてみようと思います。
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