TRIZのまとめ

　今週は「TRIZ」を取り上げました。
　今回は簡単にまとめていきます。



　まずは星5つで評価します。
　
　仕事術　　　　　　TRIZ
　容易さ　　　　　　★★
　頻度　　　　　　　★★
　効果(速度・費用)　★★★



　私は、たくさんのアイディア出しは難しい・・・。


　ブレインストーミングなどアイディアをたくさん出す必要がある時に、
　一生懸命がんばるが、なかなか出てこない・・・。



　このままではいけない・・・ということで、何かないか探してみました。



　そこで見つけたのが、「TRIZ」というものでした。



　やり方は簡単。

　事前にチェックリストを用意しておき、そのチェックリストに従って、
　アイディアを出していくだけです。



　1、会議前にチェックリストを、会議出席者の数だけ、印刷しておく
　　 http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0804/22/news064_2.html


　2、アイディアを出すテーマや対象を決める


　3、チェックリストの項目で今回使えそうなものにチェックを付ける


　4、チェックした項目でアイディアを出す


　5、出したアイディアを発表する



　たったこれだけです。



　この方法を実施する時にうまくいきそうなポイントが3点あります。



　1、リズムよくチェックする


　項目のチェックは直感的に使える、使えないの判断を行い、できるだけ、
　時間をかけないようにしました。



　2、あくまでも刺激の一つとして利用する


　チェックリストを使うのが目的ではなく、アイディアを出すことが目的
　なので、チェックリストと直接関係がないアイディアが出てきても気にせず
　発表することを心掛けました。




　3、言葉の定義をしない


　「分けよ」と「離せ」って意味が同じじゃない？など、言葉によっては
　よく似たものや、わかりにくいものがあります。

　そのような言葉の定義や意味で時間を潰さず、アイディア出しに集中する
　ことを心掛けました。




　ということで、ポイントを押さえて実施すると効果が高いのは
　よくわかりましたが、何回か実施する内に課題も見えてきました。



　1、リストを事前に用意しないといけない


　チェックリストの項目は40個あるため、会議前に事前に用意をして
　おかないと、その場で即興で使うことは難しかったです。



　2、人によって進行度合いが異なる

　
　個々人がチェックリストに従って進めると、進行度合いが異なり、
　結果として出てくるアイディアの数に差が出ました。

　従って、チェックリストを使う前にどの程度の時間を使うのか
　事前にアナウンスをしてから始めるようにしました。

　個人的な感覚としては、チェックを付けるのは、5分。
　アイディア出しの時間は都度決めるのがオススメです。




　いかがだったでしょうか？

　「TRIZ」の話は以上です。