五分五分締切の課題

　前回は、「五分五分締切」を、実践した結果を紹介しました。
　今回は、実践して出てきた課題をお伝えいたします。


　五分五分締切は、50%の確率で完了できる工数と、90%の確率で
　完了できる工数の2つを設けることで、作業スケジュールを安定
　させる・・・というものです。


　とは言え、実施していくうちに何点か課題が出てきました。



　1、スケジュールの更新が大変

　プロジェクトなど、複数の作業や担当者が関わるようなものでは、
　スケジュールの更新が大変でした。
　（完了日によって、作業を開始する日付が変動するため。）

　従って、計画段階で下記2点を行うようにしました。

　・計画は不確実なものであり、常に変動するものであることを共有し、
　　その作業を盛り込んでおく

　・全て90%の確率の工数で終わった場合、当初目的を達成できるか
　　どうか確認する




　2、始めるきっかけが難しい

　このやりかたがなぜ効果があるのかを説明したり、実際に使ってみると、
　結果と心理的側面から良く分かるが、その説明時間が取れなかったり、
　複雑なので、相手と始めるきっかけを掴むのが難しい。
　従って、仕事を行うポリシー、方針、スタンスとして取り組んでいること
　を最初に宣言し、まずはやってみる形に持っていきました。




　次回は「五分五分締切」の簡単なまとめをしたいと思います。